Damkläder fabriker   Snabba miljöer och plaggsordrar häller ofta in. Men eftersom tygmarknadspriserna också snabbt ändras kan det uppvisa utmaningar i prissättning på rätt sätt för fabrikerna. Vid tidpunkten för citat för en stil är tygpriset aktuellt, men även några dagar senare kan priset bli föråldrat. När företaget har beställningar som kommer hela tiden, om kostnadshanteringen inte görs korrekt kan vinstmarginalen bli mycket liten.
 

Att hantera kostnader är avgörande för ett framgångsrikt företag. Produktionen använder en mängd olika material och eftersom information inte alltid är i rätt tid kan det leda till att företaget inköpar fel, vilket leder till avfall.

Ett annat problem är när de faktiska kostnaderna för materialupphandling inte överensstämmer med den prognostiserade kostnaden, och sedan analyserar företaget inte skillnaderna, vilket innebär att de inte kan lösas.

Det finns många källor till orderdata, stora mängder datum och den statistiska kvaliteten är inkonsekvent, vilket resulterar i felaktighet.

Kosta   budgetering och uppskattning   är komplicerat och   det är   lätt att göra misstag, vilket gör det svårt att noggrant utvärdera om varje order är lönsam eller inte.

Om kostnaderna beräknas manuellt skulle det vara en långsam process och de order som inte är lönsamma kommer inte att upptäckas förrän efter beställningen har producerats, vilket är för sent.

Weixin Garment Factory   har etablerat vårt eget system för plagget produktionshantering. Systemet har 5 nyckelkomponenter.

Detta system hjälper till att öka insynen i orderkostnaden och beräkna kostnaden för varje konto mer exakt. Här är en snabb översikt över varje steg och hur det förbättrar vår kostnadseffektivitet.
 

Steg 1:   Automatisk uppdatering av materialstatus.

Det handlar om att göra räkningen av material och kontrollera materialets status i realtid för att undvika felaktiga inköp.

Systemet uppdaterar automatiskt material, materialförlust, etc., som orderändringen.
 

Steg 2: Kontrollera inköpskostnaderna.

Vårt system kan samla och analysera materialkrav, jämföra historiska priser och generera inköpsorder automatiskt.

Det utvärderar leverantörens ledtid, leveransprestanda och pris och spår material köp status.

Steg 3: Dataintegration

Systemet kan exakt registrera en serie processer som inköpsorder, kvitton, betalningsförfrågningar, godkännanden och betalningar.

Systemet stöder också utvärdering av beställningens utveckling, automatisk uppdatering av material, inköpspriser, förlustfrekvens etc.

Steg 4: Förenklande avstämningsoperationer

Vi förenklar kostnadsprocessen, som kan ringa frågor flera objekt i taget och uppdatera dem samtidigt.

Realtidssammanfattning och analys av data från alla avdelningar förenklar försoningsoperationen och förhindrar upprepad avstämning.

Utgifterna tilldelas automatiskt till kontot och processen för varje material, bearbetningskostnader eller kostnader övervakas.

Steg 5: Betalningsgodkännande

Systemet ger automatisk jämförelse av budgetar, automatiska varningar och påminnelser om eventuella överutgifter på order.

Varje betalning registreras och matchas automatiskt till ordern, undviker dubbla betalningar eller saknade transaktioner.

Systemet samlar in och jämför varje material, bearbetning och andra kostnader för att undvika överbetalningar.